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碩益科技股份有限公司 SOE Technology Inc.

碩益科技提供標準化的SAP導入方法論,從初期需求梳理到最終上線支援。顧問團隊能精準對接企業現有流程與系統邏輯,降低導入風險,確保系統真正解決業務痛點並如期產出營運效益。

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Implementation Process

導入流程

Discover – 前期診斷與願景定義
  • 釐清企業痛點與預期效益
  • 進行現況流程評估 Gap Assessment
  • 制定升級藍圖、資料策略、技術架構
  • 輔助管理階層建立 S/4HANA 轉型願景

 

Prepare – 專案啟動與基礎架構準備
  • 建立專案治理(PMO、風險控管)
  • 確立導入範疇、時程與資源配置
  • 建置 S/4HANA 環境(Cloud / On-premise / PCE)
  • 定義資料移轉策略(Master Data、Historical Data)

 

Explore – 流程設計與解決方案確認(Fit-to-Standard)
  • 以流程導向進行 Fit-to-Standard Workshop
  • 檢視 SAP ERP 標準流程與企業需求差異
  • 規劃流程合理化、標準化與系統化
  • 確認必要的在地化需求(會計、稅務、報表)
  • 完成整體流程與系統藍圖(Solution Blueprint)

 

Realize – 系統建置、整合與測試
  • 系統設定(Configuration)
  • 介面整合:
    MES / APS / WMS / PLM / BPM / CRM / HR
  • 開發需求(Enhancement、Report、Fiori Apps)
  • 單元測試(UT)、整合測試(SIT)、使用者測試(UAT)
  • 資料轉換、正規化與驗證

 

Deploy – 上線佈署與切換
  • 最終資料移轉
  • Cutover 計畫執行(Downtime、系統切換)
  • 正式上線(Go-Live)
  • 使用者培訓與作業手冊完成

 

Run – 上線後穩定化與效益驗證
  • 上線後支援
  • 系統優化與效益檢討

 

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實績展示