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碩益科技股份有限公司 SOE Technology Inc.

針對鞋類與成衣業繁複的SKU(尺碼、顏色、版型)特性,碩益提供矩陣式管理。協助企業精準掌握材料耗用與海外代工廠進度,優化複雜的報價與交期管理,縮短產品開發與量產週期。

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行業別挑戰Industry-Specific Challenges
解析各領域企業當前面臨的營運瓶頸、系統整合難題與數位轉型挑戰,協助掌握產業痛點並制定更精準的成長與優化策略。
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供應鏈複雜且管理困難

運動鞋生產涉及多層級供應商,包括原料供應、加工製造、物流配送等環節,供應鏈長且管理難度高。此外,全球市場波動,如原料價格上漲、運輸延誤等因素,進一步加劇管理挑戰。
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生產排程與交期壓力大

品牌商需求變化快速,訂單模式趨向小批量、多樣化,生產企業需具備高度靈活性,以動態調整排程並確保準時交貨。任何交期延誤都可能導致違約罰款,甚至客戶流失。
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成本控制與利潤壓縮

在品牌商不斷壓低採購成本的同時,工廠必須持續優化生產流程、降低人力與物料成本,並確保品質穩定,以避免退貨或訂單減少的風險。
Solution Value Proposition

解決方案價值主張

供應鏈數位化與系統整合

以ERP為核心,整合MES、WMS、APS、SCM 等系統串連供應鏈資訊與智慧生產排程,提升協同效率與產能利用率,降低庫存壓力與交期違約風險,強化市場競爭力。

精準供需管理

透過成品沖銷精準控管需求來源,結合 MRP 計算材料需求,自動批量產生採購單並搭配叫料程式,避免重複備料,提升操作便捷性,加快供應鏈效率。

生產成本管控

嚴格依照品牌商提供的 Cost Breakdown 即時監控生產績效,確保成本受控,降低人工成本與生產誤差,精準掌握生產與物料成本,進一步提升利潤空間。

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實績展示