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碩益科技股份有限公司 SOE Technology Inc.

碩益科技聚焦於企業流程再造與作業管理優化，以 ERP 作為切入點，使用全世界企業資源規劃軟體系統第一品牌—SAP，歷經十餘年市場考驗與發展，在業界已成長為提供 ERP 系統導入及客製化程式開發之整合性服務公司。本公司顧問陣容具備不同產業別系統導入及開發經驗，針對客戶資訊系統需求提供解決方案。客戶涵蓋之產業類別包括汽車、電子、半導體、電機、化學、營建、製藥、美容、百貨、服務、娛樂與食品通路業等，如化學產業—以微服務架構協助開發客戶對外線上下單平台，提供自動撈取 SAP 系統資料及建立 SAP 系統訂單功能，達成兩系統訂單作業流程整合。

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行業別挑戰Industry-Specific Challenges
解析各領域企業當前面臨的營運瓶頸、系統整合難題與數位轉型挑戰，協助掌握產業痛點並制定更精準的成長與優化策略。
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供應鏈複雜且管理困難

運動鞋生產涉及多層級供應商，包括原料供應、加工製造、物流配送等環節，供應鏈長且管理難度高。此外，全球市場波動，如原料價格上漲、運輸延誤等因素，進一步加劇管理挑戰。
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生產排程與交期壓力大

品牌商需求變化快速，訂單模式趨向小批量、多樣化，生產企業需具備高度靈活性，以動態調整排程並確保準時交貨。任何交期延誤都可能導致違約罰款，甚至客戶流失。
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成本控制與利潤壓縮

在品牌商不斷壓低採購成本的同時，工廠必須持續優化生產流程、降低人力與物料成本，並確保品質穩定，以避免退貨或訂單減少的風險。
Solution Value Proposition

解決方案價值主張

供應鏈數位化與系統整合解決方案價值主張

以ERP為核心，整合MES、WMS、APS、SCM 等系統串連供應鏈資訊與智慧生產排程，提升協同效率與產能利用率，降低庫存壓力與交期違約風險，強化市場競爭力。

精準供需管理解決方案價值主張

  • 透過成品沖銷精準控管需求來源，結合 MRP 計算材料需求，自動批量產生採購單並搭配叫料程式，避免重複備料，提升操作便捷性，加快供應鏈效率。

生產成本管控解決方案價值主張

嚴格依照品牌商提供的 Cost Breakdown 即時監控生產績效，確保成本受控，降低人工成本與生產誤差，精準掌握生產與物料成本，進一步提升利潤空間。
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實績展示