台灣自行車產業具備高度整合特性,碩益方案強化了零件追溯、組裝排程與海外經銷體系連動。透過即時供應鏈協同,縮短交期並確保高端自行車組裝品質,協助企業站穩全球高端單車市場。
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產業最佳方法論:
自行車業
以 ERP 核心整合 PLM/APS/SCM,提升供應鏈反應度。透過標準化流程與靈活生產變更,分段確認物料需求,解決長短料,優化全球運籌效率。
複雜的供應鏈考驗供應鏈反應速度
關鍵零件掌握在少數廠商中
長短料問題嚴重
訂單能見度由長變短、客戶需求變動頻繁
全球市場經營,法規與稅務挑戰
解決方案價值主張
以ERP為核心,整合 PLM 、 APS 、 MES、WMS、SCM 、SHIPPING 等系統,實現訂單、生產、庫存與物流的即時監控與協同,提升供應鏈反應速度。
協助企業重新定義End-to-End標準作業程序,落實於系統功能設計與操作流程中,顯著強化企業營運體質。
依廠商交期前置時間,分段確認物料需求,避免過早下單且能維持彈性變動。
建立集團料號編碼統一、BOM結構標準化、作業流程一致化,提升跨國生產協同與管理效率,優化全球供應鏈運作。
從管理到效能,見證智慧製造新價值芳德 × 碩益 SAP ERP 導入故事
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