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碩益科技股份有限公司 SOE Technology Inc.

碩益科技聚焦於企業流程再造與作業管理優化，以 ERP 作為切入點，使用全世界企業資源規劃軟體系統第一品牌—SAP，歷經十餘年市場考驗與發展，在業界已成長為提供 ERP 系統導入及客製化程式開發之整合性服務公司。本公司顧問陣容具備不同產業別系統導入及開發經驗，針對客戶資訊系統需求提供解決方案。客戶涵蓋之產業類別包括汽車、電子、半導體、電機、化學、營建、製藥、美容、百貨、服務、娛樂與食品通路業等，如化學產業—以微服務架構協助開發客戶對外線上下單平台，提供自動撈取 SAP 系統資料及建立 SAP 系統訂單功能，達成兩系統訂單作業流程整合。

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行業別挑戰Industry-Specific Challenges
解析各領域企業當前面臨的營運瓶頸、系統整合難題與數位轉型挑戰，協助掌握產業痛點並制定更精準的成長與優化策略。
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高度依賴供應鏈協作，資訊整合難度高

IC設計產業因其特殊的營運模式，需要ERP系統整合晶圓廠、封測廠及客戶端數據。然而，由於涉及多家廠商，跨廠數據整合往往存在資訊斷層，提升了管理的複雜度。
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多層次成本分攤需求，傳統BOM架構難以支援

研發與生產成本需依據晶圓批次（Wafer Lot）、光罩層（Mask Layer）等多維度進行分攤。然而，傳統的BOM架構無法有效支援這類細緻的成本計算，造成財務與外包管理上的挑戰。
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高度複雜的批次追踪與雙單位管理

IC設計業採取Fabless（無廠）模式，並依賴委外生產，因此需同時追蹤晶圓批次、封測批次及客戶訂單批次。此外，在特定製程階段，部分料號還涉及雙單位庫存管理，進一步增加批次追蹤與庫存控管的難度。
Solution Value Proposition

解決方案價值主張

克服異質系統對接障礙，打造即時通透的資訊環境解決方案價值主張

以ERP為核心，結合商業技術雲端平台，整合各類企業應用與數據分析，建立統一的管理平台。透過即時且透明的資訊流，使用者能快速獲取關鍵數據，做出明智決策，以靈活應對市場變化。

優化外包管理作業，提升效率與成本掌控解決方案價值主張

根據企業需求擴展SAP ERP功能，優化外包管理流程，並整合採購模組的標準化自動作業與財務、成本控制模組。不僅降低人工操作與錯誤，還能精準反映外包成本，確保企業獲利狀況更透明可控。

建置母子批號追踪機制，滿足產業特殊需求解決方案價值主張

基於SAP ERP的批次管理功能，建立母子批號追踪機制，使所有物料異動類型的後勤作業中，能即時同步更新雙單位數量，確保生產履歷完整，符合IC設計產業的特殊管理需求。
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實績展示