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碩益科技股份有限公司 SOE Technology Inc.

碩益科技聚焦於企業流程再造與作業管理優化，以 ERP 作為切入點，使用全世界企業資源規劃軟體系統第一品牌—SAP，歷經十餘年市場考驗與發展，在業界已成長為提供 ERP 系統導入及客製化程式開發之整合性服務公司。本公司顧問陣容具備不同產業別系統導入及開發經驗，針對客戶資訊系統需求提供解決方案。客戶涵蓋之產業類別包括汽車、電子、半導體、電機、化學、營建、製藥、美容、百貨、服務、娛樂與食品通路業等，如化學產業—以微服務架構協助開發客戶對外線上下單平台，提供自動撈取 SAP 系統資料及建立 SAP 系統訂單功能，達成兩系統訂單作業流程整合。

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SAP Integration Suite (CPI) 開發

SAP ABAP 雙軌開發與現代化轉型服務

服務

資安治理成熟度顧問服務(ISG)

從合規到策略，提升資安治理成熟度

主要於資安治理 (ISG) 的優化，採用國際公認的模型評估企業資安成熟度，提出資安治理評估報告，協助高階管理層將資安視為組織策略，確保資安投資與業務目標一致，管理組織資安風險。

了解維運方案

預約顧問諮詢

解決資安投資報酬率低資安投資報酬率

資安預算難以對齊企業策略，高層缺乏決策依據。
傳統資安建置無法有效評估對業務的真正貢獻。
協助建立量化指標，證明資安投資的實際效益。
將資安視為賦能價值，而非成本中心。

資安風險與業務失衡資安風險與業務

資安控制過嚴，導致業務流程效率低落。
缺乏高層次風險偏好的明確定義。
輔導高層制定風險決策，實現業務與安全的平衡。
確保資安策略能靈活應對市場變化。

缺乏資安發展藍圖資安發展藍圖

僅滿足當前法規或驗證，缺乏長期規劃。
資安能力發展停滯不前，不足以應對進階威脅。
透過成熟度模型，客觀定位現況並繪製未來藍圖。
確保資安策略與企業數位轉型目標同步。

透明掌握
建構資安治理與績效體系

類別	服務內容	立即效益
成熟度基準評估	採用國際公認的模型框架，量化評估資安治理現況與目標成熟度。	客觀定位組織資安治理等級，找出最大落差區域。
高階策略規劃	輔導高層定義資安風險偏好與治理目標，產出 3-5 年策略藍圖。	確保資安投資與業務發展策略方向一致，使資源分配更精準。
治理架構優化	檢視並優化資安管理委員會、CISO 職責、跨部門協作等組織架構。	釐清權責，加速決策流程，提升資安管理的效率。
績效衡量與報告	設計關鍵績效指標與關鍵風險指標，建立高層報告機制。	讓高層能透過具體數據，即時掌握資安狀態與風險趨勢。
風險文化與意識	透過教育訓練和溝通策略，將資安思維融入組織文化。	提升員工參與度，降低人為導致的資安風險。